
Originalmente inviato da
katia906
concordo con te alex...
mi e arrivato la parte dell'incontro dell'ordine ... incollo per il progetto:
(se mi date la mail lo invio...)
Le tappe logiche di un progetto
Progettazione:
Messa per iscritto del progetto (linee guida della progettazione europea):
Premessa o analisi del contesto (analisi di domanda, bisogni del target, dati ricavati, legislazione);
Finalità generale e obiettivi;
Target o popolazione bersaglio;
Metodologie e attività;
Risorse umane coinvolte (competenze, rapporto con la committenza, rete);
Risorse strumentali e materiali necessarie;
Tempi di realizzazione (eventuale cronogramma);
Vincoli e potenzialità (fattibilità, capacità di risposta ai bisogni individuati, chiarezza metodologica, sostenibilità economica);
Eventuali aspetti deontologici connessi.
Valutazione:
Attività costante e puntuale di MONITORAGGIO del progetto fin dalle prime fasi
Individuazione e rilevazione di indicatori del cambiamento
Anche se intesa come azione di chiusura, è preferibile che rilevanza e fattibilità di quanto progettato:
siano vagliate dalle prime fasi di ideazione e attivazione (ex ante)
che il monitoraggio si dispieghi durante tutta la durata del progetto (in itinere)
che sia prevista una valutazione degli esiti (ex post)
sia sulla base di indicatori quantitativi che qualitativi dovrà testare:
EFFICACIA (raggiungimento di obiettivi) ed
EFFICIENZA (rapporto costi/benefici) del progetto.
un forte abbraccio ... buona notte