Metodi Agile/Scrum e psicologia del lavoro

[vitalijzad]

Ciao a tutti,
io sono un informatico che dopo essere andato ad un convegno su come va organizzato il lavoro di squadra, si è chiesto se effettivamente le teorie conosciute come Agile/Scrum abbiano un fondamento nella psicologia del lavoro e delle organizzazioni.

Per Agile si intende principalmente quello che c'è scritto in questo manifesto:
http://www.agilemanifesto.org/iso/it/principles.html

Con Scrum si intendono le regole descritte in questa guida:
https://www.scrum.org/Portals/0/Docu...A.pdf#zoom=100

Per voi che conoscete la psicologia del lavoro, questi principi e queste regole, possono migliorare il benessere dei lavoratori? O possono peggiorarlo?

Ho già fatto delle ricerche su Google, ma ho trovato sopratutto studi in cui dei gruppi lavoravano usando Scrum per un po' e venivano intervistati dopo. Questo tipo di studi, secondo me non è soddisfacente, perché vorrei capire il motivo per il quale Agile/Scrum funziona oppure no.

[Mariocut]

Non capisco la domanda, io ho lavorato con Agile nello sviluppo di un test cognitivo. Agile significa che non dai tutti i requirements sull'unghia, ma mentre li sviluppi, quindi si instaura una relazione dinamica tra gli sviluppatori e il project manager o colui che compila i requirements...

[vitalijzad]

Cerco di spiegarmi meglio. Molte delle aziende, prima di adottare Agile/Scrum hanno già una organizzazione del lavoro.
Quando si cerca di fare la migrazione verso Agile/Scrum spesso avviene che i ruoli cambino e diverse persone si sentano spodestate e/o cerchino di resistere all'adozione di Scrum.
Ero interessato anche a sapere quali dinamiche psicologiche si inneschino in questa relazione dinamica.
Un esempio di studi già fatti si trova qui:
http://www.ewhitworth.com/academics.html

Però quello che interessa a me non è tanto uno studio empirico, quanto una spiegazione dei pregi e dei difetti di Agile/Scrum dal punto di vista delle teorie psicologiche esistenti.

[Mariocut]

Ok, se ho compreso bene la domanda, quello che tu vuoi sapere è se l'introduzione di questa nuova modalità di lavoro rappresenta un cambiamento che ha delle specificità che lo differenziano dal più generale tema del cambiamento in ambito organizzativo e quindi se esistono delle "resistenze" o dinamiche particolari.
Io onestamente non sono preparato rispetto a questo argomento ma a naso direi proprio che non rappresenta un cambiamento che ha delle particolari specificità. Per altro con il corrente mercato del lavoro è del tutto irrilevante.